識人和用人，在一個組織發展的任何階段，對組織而言，都是極其重大的事情。在任命員工前，如何確定一個人是有所擔當、敢負責任的呢？

學習陽明學可以讓自己心明眼亮。當奇特影院無法判斷一個人是否能勝任工作，關鍵問題還是因為奇特影院自己心不明，還是因為自己心中有太多掛礙，因而看不清問題的本質。

關於識人和用人，莊子曾有“識人九策”：“遠使之而觀其忠。近使之而觀其敬。煩使之而觀其能。卒然問焉而觀其知。急與之期而觀其信。委之以財而觀其仁。告之以危而觀其節。醉之以酒而觀其則。雜之以處而觀其色。”（《莊子·列禦寇》）

今天，每一位功成名就的企業家，定然都有自己用人的經驗和教訓。作為企業經營者，可以吸納古今中外所有成功的識人經驗，但有一點需要謹記：經驗和教訓都是別人的，隻有自己切身體驗，才能將之轉變為自己的心得。

莊子的“識人九策”啟示奇特影院，所謂道術合一，有道即有術，有多高的道，就有多高的術。所以本質上，還是要提高自己的心境與能量，在更高的層麵上駕馭、使用具體策略。倘若“道”不夠高，發心不夠純正，方法就會成為詭計，不僅起不到作用，反倒會被別人識破。

關於識人和用人，很多時候奇特影院會基於假設來判定。比如，一個人曾在大公司工作過，擁有很高的學曆，做過上市企業……就依此認定他可以勝任新工作。再比如，一個人看起來心地很善良，就認為他值得依靠。其實，最關鍵的是要用自己的真心，感知周邊的人，感知這個世界。

既然識人和用人如此重要，作為企業經營者，就要花足夠多的時間與人共處——直接麵對員工的眼神，直接感受他們的話語及背後的那顆心。

用一顆真心，去觀照、照見身邊的人和事物，透過真真假假、虛虛實實，看到本質——這就是陽明學能夠賦予奇特影院的力量和智慧：真正心明眼亮時，當前所遇到的問題自然迎刃而解。